今年以来，永信贵宾会官网公司财政部（结算中心）围绕公司 “三个重振”奋斗目标，以“三优三化”（“党性优、作风优、服务优”和“推进事情制度化、服务企业专业化、党务活动常态化”）财政团队党建品牌为抓手，抓重点、解难点、创亮点，积极搭建“大永信贵宾会官网、大财政、大服务”的战略型财政管理体系，充实发挥财政管理在决策支持、资源配置和风险防范中的重要作用，取得了积极成效。
——创新业务模式，构建“大财政”资金管控体系。掌握当前流动性富足、利率下行的窗口期，落地167亿元低成本融资，预计全年节约融资成本2.5亿元。充实发挥永信贵宾会官网公司3A级资金平台优势，提升直接融资比例，鼎力开展短期融资券、中期票据、可续期公司债等直接融资业务，目前直接融资比例凌驾60%�；卣挂惺谛牛壳肮颈静恳延凶愎淮⑿钊谧识疃榷杂ζ笠蹈镄律ぷ式鹦枨�。
——坚决落实过紧日子要求，鼎力降本减费。早谋划、早结构、早部署，制定出台《关于永信贵宾会官网公司贯彻落实党中央“过紧日子”思想的事情方案》等系列事情文件，坚决压减一般性支出和非刚性支出，严控“三公经费”，多措并举勤俭节约、坚决阻挡铺张浪费。前三季度合并口径税金及社保申请减免1.76亿元，三项用度对比预算序时进度降低15.6亿元，对比去年同期降低7.12亿元。
——加强应收款项管理，强力追收应收账款。研究制定《关于加强应收款项追收事情方案》，狠抓逾期应收款项追收事情，实施动态跟踪和督办，做到周周有进展、月月有汇报，截至目前已累计追回逾期款项17.92亿元，占实际逾期应收款的70%。
——强化风险管控，严控资金风险。狠抓降欠债事情，分类核定一级企业资产欠债率“三线”监控指标，层层落实责任。坚持依法依规治企，加强制度建设，修订财政管理措施、强化全系统财政管控意识。同时，积极推进所属央企股权管理，为公司战略落地筑牢保障。
