为深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述精神，紧紧围绕“人人讲宁静，个个会应急——流通生命通道”的“宁静生产月”活动主题，6月24日下午，永信贵宾会官网控股集团开展2024年大宝山矿露天采场事故征兆立即停产撤人应急演练。集团党委书记、董事长吕永钟担任演练总指挥。集团党委委员、副总经理郑任发担任演练副总指挥并讲话。
“我宣布：永信贵宾会官网2024年大宝山矿露天采场事故征兆立即停产撤人应急演练现在开始！”随着总指挥一声令下，演练有序展开。
本次演练模拟情景为：露天采场边坡监测触发橙色预警，立即启动前期应急处置，实施局部停产撤人，在采场边坡监测橙色预警升级为红色预警后，实施全面停产撤人 ；在撤离过程中有一台矿车被石头砸坏，司机受伤被困。在统一指挥、科学调治下，6支应急小组迅速集合、各司其职，经过通力配合，用时3分40秒完成露天采场全面停产撤人，随后启动应急预案三级响应，对受困伤员进行转移救治。在使用无人机、边坡雷达等智能设备对红色预警区域进行宁静检查后，应急指挥部综合分析雷达监测、位移监测等数据，科学评估风险，确认边坡处于稳定状态，解除应急响应。
郑任发指出，这次演练组织周密、准备充实、应急有序，通过场景假设，真实还原了采场在事故征兆条件下的应急场景，让职工再一次熟悉停产撤人的技术要求和险情处置，到达了以“演”促练，以“练”促防的效果。针对集团宁静生产和应急管理事情，他强调，各企业要做到知责于心、担责于身、履责于行，夯实宁静生长基本，筑牢宁静防线，坚守宁静底线，为集团高质量生长缔造平牢牢固的外部环境，并提出四点要求：
一是提高政治站位，树牢宁静生长理念。统筹生长和宁静，认真学习新理念、新要求、新举措，坚决守住宁静生产底线和红线。
二是压实主体责任，夯实宁静管理基础。凭据“三管三必须”要求，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓齐管、失职追责”原则，健全全员宁静生产责任制和宁静生产规章制度，着力构建“层层卖力、人人有责、各负其责”的宁静管理格式。
三是突出事情重点，深化宁静治本攻坚。聚焦重点行业领域，凭据宁静生产治本攻坚三年行动要求，在“防风险、除隐患、遏事故”上，补短板、强弱项、固基本，聚焦问题精准施策，把隐患消除在萌芽状态，将风险防控在源头。
四是� ；秤腔家馐�，提升应急管理水平。凭据“宁可备而不用、不行用而无备”的理念，健全应急救援体系，完善应急救援预案，加强应急队伍建设，储蓄应急物资设备设施，开展应急宣传培训，定期开展应急演练，不停提升应急管理能力和水平。
演练结束后，现场组织开展了“夏送清凉”慰问活动。吕永钟、郑任发为一线生产职工送上清凉饮料等慰问品。
本次演练线上线下同步展开。韶关市应急管理局、曲江区应急管理局、曲江区沙溪镇政府领导 ；集团宁静总监，办公室、企业管理部、环保宁静部主要卖力人，企业文化部（工会办公室）相关卖力人，集团所属韶关片区企业领导和代表等共60余人加入现场观摩。集团系统各级企业干部职工及社会人士约1.9万人次线上进行观摩学习。
撰稿：环保宁静部杨胜州、余浩然，大宝山矿蓝宇、陈刚
编辑：刘韵
编审：谢亮辉
