东风起 ，战鼓擂 ，永信贵宾会官网置业以高质量生长为首要任务 ，紧盯“亿元增效”总目标 ，以“早出工、多下田、干累活”的事情热情 ，以“开局就是决战 ，起步就是冲刺”的奋斗姿态 ，撸起袖子、甩开膀子、开足马力、奋勇攀高。
强信心 聚合力
铆足劲头开新局
2月18日 ，春节后首个事情日 ，永信贵宾会官网置业召开节后收心暨复工复产事情会议 ，向全体置业人发出总发动 ，凭据“亿元增效”“攀高计划”目标要求 ，围绕2024年重点事情任务 ，坚持打开思路 ，开阔视野 ，拓展增量业务和新赛道 ，创新事情要领 ，打造“永信贵宾会官网服务”新品牌 ，以实干缔造价值 ，全力以赴冲刺第一季度“开门红” ，以“开门红”发动“季季红”“全年红”。2月28日 ，永信贵宾会官网置业召开党委（扩大）会议 ，重温学习了习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神 ，转达学习全省高质量生长大会精神 ，贯彻落实永信贵宾会官网控股集团高质量生长会议精神 ，紧盯目标任务 ，全面推动“攀高计划”；邀请行业专家全面讲解分析房地产市场走向 ，剖析物业运营和管理市场的趋势 ，全力推动企业高质量生长。
抓重点 明举措
实招实干勇攀高
永信贵宾会官网置业本部主动下沉一线、干在一线 ，着力建设“战略型、创新型、实干型”总部。所属各企业围绕“抓主业、盘资产、强管理、拓赛道”四大发力点 ，凭据“以月保季、以季保年”的部署 ，出实招求实效 ，努力以实干实绩决胜“攀高计划”。
01
抓主业
一企一策细化“攀高”举措。物业运营板块 ，站西广场推进办公室搬迁事情和“二房东”整治行动 ，想方设法扩大经营面积促增收；天鑫商业领导班子深入项目一线督导 ，现场解决问题。酒店板块 ，广州凯旋华美达大酒店抢抓“春节档” ，月朔至初六连续6天满房 ，餐厅上座率超100% ，春节假期总营收同比提升28% ，创下历史新高；在装修革新事情中 ，酒店向广州市商务局申报了“2024年广州市促进商务高质量生长专项资金” ，争取专项资金补助。物业管理板块 ，1至2月累计新增和续签项目28个 ，合同金额超3800万元 ，保持良好的生长态势。
02
盘资产
抢抓有利时机。综合研判市场形势 ，结合永信贵宾会官网科创大厦经营情况 ，重点谋划盘活思路 ，推动资产价值最大化。
03
强管理
以事情流程再造、尺度体系建设、降本控费、数智化建设、新一轮专业化整合、永信贵宾会官网服务品牌建设等六大行动方案为抓手 ，推进“三精管理”落实见效 ，以管理提升促效能提升。
04
拓赛道
加快探索居家养老、立体停车、充电桩等政策扶持工业 ，抢占先发优势；围绕乡村振兴和文化强省建设 ，积极加入“百千万工程” ，深挖物业管理服务资源 ，加强业务协同 ，推动生长休闲旅行、文化体验等新业务。
建机制 激活力
全员发力谋新篇
永信贵宾会官网置业坚定不移践行永信贵宾会官网控股集团企业文化和FAITH经营理念 ，紧紧围绕2024年度重点任务清单细化剖析任务 ，明确责任人和时间节点 ，压实责任田；以高质量生长我行动2024年重点、难点、亮点事情为抓手 ，4100多名员工每人至少完成一项重点事情、难点事情、亮点事情 ，超1.2万个的事情“小目标”汇聚起强大合力；制定经营管理“攀高计划”行动方案 ，建立健全激励机制 ，充实调动企业积极性 ，勉励企业奋勇攀高；实施一企一表KPI管理 ，用好考核“指挥棒” ，确保任务落地落实；召开月度生产经营形势分析调治会和月度定期总经理办公会 ，一月一分析 ，剖析数据找原因；一月一督导 ，现场督导破难题；一月一通报 ，总结事情再提升 ，切实推动各项事情干出新样子、干出高水平、实现新成效。
起势决定胜势。永信贵宾会官网置业龙腾虎跃跑起来 ，一级带着一级干、一级做给一级看 ，奏响高质量生长“奋进曲” ，打好提质增效“攻坚战” ，全体员工明确任务 ，找准定位 ，鼓足劲头 ，奋勇攀高 ，以新继承新作为新成效努力开创永信贵宾会官网置业高质量生长新局面。
撰稿：永信贵宾会官网置业刘�；�
编辑：刘韵
编审：杜文光
