11月10日下午 ，永信贵宾会官网控股集团2023年消防宁静事故应急演练在所属电子集团风华新能举行 。集团党委书记、董事长吕永钟担任演练总指挥 。集团党委副书记、董事、总经理陈胜光 ，党委委员、副总经理郑任发出席演练并讲话 。
本次演练以风华新能封装车间突生机灾为配景 ，模拟了现场照明、暖通、通讯等设备设施受到影响 ，导致多名员工受伤被困 ，火势扩散危及锂电池宁静等险情 ，检验了企业启动应急响应、初期火灾扑救、人员疏散救治、政企应急联动和舆情应对引导等能力 ，是一次科目设置全、调动力量多、科技含量高的综合性应急救援演练 。
“我宣布：永信贵宾会官网控股集团2023年消防宁静事故应急演练现在开始 。”随着总指挥一声令下 ，演练正式开始 。电子集团自研的智慧宁静管理平台发出预警 ，广州总部、肇庆工厂两地立即启动应急预案 ，各应急救援小组凭据职责开展事情 。经各单元、各小组的协作努力 ，救援行动秩序井然 ，火灾险情很快得到控制并被消除 。
演练结束后 ，陈胜光对本次演练的乐成举办体现祝贺 ，向鼎力支持此次演练的政府部门与辛勤支付的事情人员们体现谢谢 。他强调 ，永信贵宾会官网控股集团高度重视宁静生产和应急管理事情 ，始终坚持人民至上、生命至上 ，积极推进应急管理体系和能力现代化建设 ，并对扎实做好下一步事情提出五点要求：
一要提高站位 牢固树立宁静生长理念
今年以来 ，国内重特大事故频发 ，消防事故教训凄惨 。要以“消防宣传月”宣贯活动为契机 ，全面学习贯彻新《宁静生产法》《广东省宁静生产条例》等规则文件的新理念、新要求、新举措 ，更好地指导实践推动事情 。
二要强化责任 压紧压实宁静生产职责
坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“三管三必须”的原则 ，着力构建“人人有责、层层卖力、各负其责”的宁静生长格式 ，完善人人愿管、敢管、会管的全员宁静管理体系 。
三要突出重点 健全“双重预防”事情机制
管风险和治隐患是防范生产宁静事故的两道“防火墙” ，要扎实推进重大事故隐患专项排查整治2023行动 ，坚持“隐患就是事故” ，强化“从基础上消除隐患 ，从基础上解决问题”的事情导向和要求 。
四要夯实基础 强化员工宁静教育培训
充实认识加强宁静生产基层基础建设的重要性和须要性 ，加强基层一线员工的应知应会、操作规程和应急处置等方面的培训 ，统筹做好外包人员宁静教育 ，筑牢宁静生产坚实防线 。
五要做实做细 加强应急管理能力建设
强化应急管理宣传 ，广泛普及应急救援知识 ，加强应急救援体系建设 ，及时完善应急预案 ，定期开展应急演练 ，不停提升应急管理水平 。
郑任发和省宁静专家就演练情况分别进行了点评并提出建议 。
本次演练线上线下同步展开 。集团总部各部门卖力人 ，集团所属肇庆、佛山片区企业领导和代表 ，肇庆市端州区政府及有关部门领导、嘉宾等共100余人加入或观摩演练 。集团系统各级企业干部职工及社会人士约2.65万人次寓目了线上直播 。
撰稿：环保宁静部宦凡、电子集团章伟
编辑：刘韵
编审：杜文光
